Cái nhìn tổng quan về mô hình 7S, một công cụ quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và phát triển bền vững. Học viên sẽ nắm vững cách áp dụng 7 yếu tố cốt lõi (Structure - Cấu trúc, Strategy - Chiến lược, Systems - Hệ thống, Shared Values - Giá trị chung, Style - Phong cách, Staff - Con người, Skills - Kỹ năng) để cải thiện sự đồng bộ và hiệu quả trong tổ chức.

Tập trung vào việc xây dựng kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp và thực tế, từ phân tích thị trường, định vị sản phẩm/dịch vụ, đến thiết lập mục tiêu và chiến lược thực hiện. Học viên sẽ được trang bị các công cụ và kỹ năng cần thiết để triển khai kế hoạch kinh doanh hiệu quả, tăng tính cạnh tranh và đảm bảo thành công dài hạn.

Nâng cao hiệu quả quy trình tuyển dụng thông qua các chiến lược và công cụ hiện đại. Học viên sẽ học cách xác định nhu cầu nhân sự, tạo lập mô tả công việc chính xác, sàng lọc ứng viên hiệu quả và xây dựng thương hiệu tuyển dụng hấp dẫn để thu hút nhân tài.

Cung cấp kiến thức chuyên sâu về cách thiết lập, đo lường và quản lý các chỉ số hiệu suất (KPI) trong doanh nghiệp. Học viên sẽ học cách liên kết KPI với mục tiêu chiến lược, đảm bảo mọi phòng ban và cá nhân đều đóng góp vào sự phát triển chung của tổ chức.

Nắm bắt và thực hành các kỹ năng quản lý tài chính cá nhân hiệu quả, từ lập ngân sách, tiết kiệm, đầu tư đến quản lý rủi ro tài chính. Thông qua các bài tập thực tế, học viên sẽ xây dựng được kế hoạch tài chính vững chắc, hướng tới sự ổn định và tự do tài chính.